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Mit Energie und
Engagement zum Projekterfolg.

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Leistungen

Sie sind verantwortlich für ein wichtiges Projekt in Ihrer Organisation. Sie sind Projektleiter:in oder Geschäftsführer:in und setzen sich aktiv für den Erfolg des Projekts ein. Gemeinsam mit Ihrem Team wollen Sie Projektziele termingerecht erreichen und Weiterentwicklung ermöglichen. Im besten Fall geht die Projektarbeit locker von der Hand, alle Team-mitglieder sind engagiert und bringen ihre Kompetenzen zielführend ins Projekt ein.

Ist das so?  

Mitunter knirscht es dann doch. Die Luft ist raus. Oder Sie haben das Gefühl, dass nichts vorwärts geht? Warum ist das so?

Meine Herangehensweise

Externe Perspektive

Aus meiner Projekterfahrung weiß ich, dass es mitunter schwierig ist, auftauchende Problemfelder und Zusammen-hänge im eigenen Projekt-system zu erkennen. Hier ist die externe Perspektive hilfreich, um blinde Flecken aufzuspüren und eine andere Sichtweise anzubieten.

Reflexion

Gemeinsam zu reflektieren, was es braucht, damit ein Projekt erfolgreich sein kann, ist ein wertvolles Tool für gelingende Weiterentwicklung.

Dabei ist es unerheblich, ob das Projekt gerade im Entstehen oder bereits fest etabliert ist. In einer mehrdimensionalen systemischen Diagnose werden Hindernisse und Potentiale, sowie Zusammenhänge und Unterschiede deutlich.

Praktikable Lösungsoptionen entwickeln

Egal, ob Projektprozesse effizient gesteuert, Strategie und Vision entwickelt, Führung anders gedacht und Kommuni-kationswege neu gestaltet werden, pragmatische Lösungs-ansätze sind immer wichtig. Im Veränderungsprozess kann vor allem die wirksame Umsetzung  Engagement und Energie für alle Projektbeteiligten freisetzen.

Mögliche Settings

Einzelcoaching

Team Coaching

Projektbegleitung

Workshop Moderation

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Über mich

Menschen dabei unterstützen, mehr Klarheit zu gewinnen und pragmatische  Lösungen zu entwickeln, ist meine Motivation.

Spannende Projekte begleiten mich schon mein ganzes Leben. Innovation, Neues aufbauen, strategische Weiterentwicklung und Veränderung sind meine zentralen Themen.

Heute schaue ich mit der systemischen Brille auf Projekte. Die externe Perspektive und der systemische Ansatz unterstützen mich dabei, blinde Flecken und verborgene Zusammenhänge zu erkennen. Meine langjährige Erfahrung als Projektleiterin und Führungskraft bilden das Fundament meiner Beratung. 

Vita

1989

Diplom Betriebswirtin

Fachhochschule für Wirtschaft, Pforzheim

1989 - 2001

Unilever Bestfoods

Deutschland, Frankreich, Brasilien

Schwerpunkt Marketing und Werbung

Vom Produktmanager zur Business Unit Managerin

Führung eines 10köpfigen Teams, Budgetverantwortung, Leitung internationaler Projekte

seit 2001

selbständig als Beraterin

2011 -2012

Systemische Coaching & Consulting Competence

bei Ruth Seliger, Wien

seit 2013

Sprachen

Strategische Marketing Beratung

Markenführung, Strategie Entwicklung für mittelständische Unternehmen

Systemische Organisationsberatung und Coaching,

Weiterbildungen zu Teambuilding, Konfliktmanagement, Systemische Organisationsaufstellungen, Workshop Moderation 

Systemische Organisationsberatung und Coaching,

Projektentwicklung und -leitung,

Projekt Supervision und Begleitung

Deutsch, Englisch, Französisch, Portugiesisch

Image by Venti Views

Was Kunden sagen.

Anja Schoditsch beobachtet genau und analysiert präzise. Sie hat die seltene Gabe, zu erkennen, wo es wirklich „hakt“ und wo die richtigen Hebel liegen, um Probleme zu bearbeiten und Potenziale zum Vorschein zu bringen. Anja arbeitet praxistauglich, ergebnisorientiert und dabei stets wertschätzend. 

Nicola K. 

Marketingleiterin

Ich habe Anja Schoditsch als sehr achtsame Moderatorin unserer Klausuren erlebt. Sie bleibt immer ruhig, respektvoll und fokussiert. Anja schafft es mit Leichtigkeit, die Gruppe zu lenken und das Ziel nie aus den Augen zu verlieren.

Anja H.

Unternehmerin, Landtagsabgeordnete

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