Leistungen
Sie sind projektverantwortlich, engagiert und setzen sich aktiv für den Erfolg des Projekts ein. Gemeinsam mit Ihrem Team wollen Sie Projekt-ziele termingerecht erreichen und Weiterentwicklung ermöglichen. Im besten Fall geht die Projektarbeit locker von der Hand, alle Team-mitglieder sind engagiert und bringen ihre Kompetenzen zielführend ins Projekt ein.
Ist das so?
Mitunter knirscht es dann doch. Die Luft ist raus. Oder Sie haben das Gefühl, dass nichts vorwärts geht?
Meine Herangehensweise
Externe Perspektive
Aus meiner Projekterfahrung weiß ich, dass es mitunter schwierig ist, auftauchende Problemfelder und Zusammen-hänge im eigenen Projekt-system zu erkennen. Hier ist die externe Perspektive hilfreich, um blinde Flecken aufzuspüren und eine andere Sichtweise anzubieten.
Reflexion
Gemeinsam zu reflektieren, was es braucht, damit ein Projekt erfolgreich sein kann, ist ein wertvolles Tool für gelingende Weiterentwicklung.
Dabei ist es unerheblich, ob das Projekt gerade im Entstehen oder bereits fest etabliert ist. In einer mehrdimensionalen systemischen Diagnose werden Hindernisse und Potentiale, sowie Zusammenhänge und Unterschiede deutlich.
Praktikable Lösungsoptionen entwickeln
Egal, ob Projektprozesse effizient gesteuert, Strategie und Vision entwickelt, Führung anders gedacht und Kommuni-kationswege neu gestaltet werden, pragmatische Lösungs-ansätze sind immer wichtig. Im Veränderungsprozess kann vor allem die wirksame Umsetzung Engagement und Energie für alle Projektbeteiligten freisetzen.
Mögliche Settings
Einzelcoaching
Team Coaching
Projektbegleitung
Workshop Moderation
Über mich
Menschen dabei unterstützen, mehr Klarheit zu gewinnen und pragmatische Lösungen zu entwickeln, ist meine Motivation.
Spannende Projekte begleiten mich schon mein ganzes Leben. Innovation, Neues aufbauen, strategische Weiterentwicklung und Veränderung sind meine zentralen Themen.
Heute schaue ich mit der systemischen Brille auf Projekte. Die externe Perspektive und der systemische Ansatz unterstützen mich dabei, blinde Flecken und verborgene Zusammenhänge zu erkennen. Meine langjährige Erfahrung als Projektleiterin und Führungskraft bilden das Fundament meiner Beratung.
Vita
1989
Diplom Betriebswirtin
Fachhochschule für Wirtschaft, Pforzheim
1989 - 2001
Unilever Bestfoods
Deutschland, Frankreich, Brasilien
Schwerpunkt Marketing und Werbung
Vom Produktmanager zur Business Unit Managerin
Führung eines 10köpfigen Teams, Budgetverantwortung, Leitung internationaler Projekte
seit 2001
selbständig als Beraterin
2011 -2012
Systemische Coaching & Consulting Competence
bei Ruth Seliger, Wien
seit 2013
Sprachen
Strategische Marketing Beratung
Markenführung, Strategie Entwicklung für mittelständische Unternehmen
Systemische Organisationsberatung und Coaching,
Weiterbildungen zu Teambuilding, Konfliktmanagement, Systemische Organisationsaufstellungen, Workshop Moderation
Systemische Organisationsberatung und Coaching,
Projektentwicklung und -leitung,
Projekt Supervision und Begleitung
Deutsch, Englisch, Französisch, Portugiesisch
Was Kunden sagen.
Anja Schoditsch beobachtet genau und analysiert präzise. Sie hat die seltene Gabe, zu erkennen, wo es wirklich „hakt“ und wo die richtigen Hebel liegen, um Probleme zu bearbeiten und Potenziale zum Vorschein zu bringen. Anja arbeitet praxistauglich, ergebnisorientiert und dabei stets wertschätzend.
Nicola K.
Marketingleiterin
Ich habe Anja Schoditsch als sehr achtsame Moderatorin unserer Klausuren erlebt. Sie bleibt immer ruhig, respektvoll und fokussiert. Anja schafft es mit Leichtigkeit, die Gruppe zu lenken und das Ziel nie aus den Augen zu verlieren.
Anja H.
Unternehmerin, Landtagsabgeordnete